Creative Futures: طريقة جديدة للعمل مع العلامات التجارية

تجمع Creative Futures، وهي حملة على مستوى المجال أطلقتها Canon وThe Drum، خبراء من مختلف سلسلة توريد الطباعة لإعادة تصور التعاون المستقبلي مع العلامات التجارية.

تجربة متطورة لمشاركة المعرفة

انطلاقًا من الطموح المشترك لتوفير أفضل تجربة عملاء متعددة القنوات، يتولى قيادة مشروع Creative Futures فريق متخصص من الخبراء ذوي الخبرات الفردية في مجال التكنولوجيا والبيانات والإبداع والقياس لاستكشاف كيف يمكن أن تتيح النُهج الجديدة للتعاون فرصًا أكبر للتحول الرقمي في التواصل الترويجي مع العملاء في مجال الطباعة، كجزء من مزيج القنوات الأوسع نطاقًا.

Creative Futures: الفصل التالي

يمنح "Creative Futures: الفصل التالي" إحدى الشركات الصغيرة في المملكة المتحدة الفرصة للاستفادة من هذه الخبرة، وذلك من خلال العمل مع فريق Creative Futures لوضع فكرة حول حملة متعددة القنوات وتخطيطها وتنفيذها، بما في ذلك الطباعة، من البداية إلى النهاية، للكشف عن فوائد هذه الطريقة الجديدة في العمل.

يتمثل الهدف من هذه المبادرة المباشرة للاختبار والتعلم في تقديم أفضل مثال في فئته لإلهام قطاعي التسويق والإبداع حول ما يمكن تحقيقه من خلال اتباع نهج يركز على العملاء في تخطيط الحملات، والعمل بالتعاون مع كل الشركاء لدمج البيانات والإبداع وقدرات الاستهداف والطباعة المخصصة في هذا المزيج للتمكن من تحقيق تأثير قابل للقياس.

لقد كان من المفيد بشكل مذهل أن تكون وسط هذه الخبرة، وأن تتعلم الكثير بسرعة كبيرة عن الطباعة المخصصة، وأن تكون قادرًا على الاستفادة من الكثير من الطاقة والموارد اللازمة لضمان نجاح الحملة".

Creative Futures: the next chapter
Creative Futures: the next chapter

الدروس المستفادة حتى الآن

رغم أن الرحلة لا تزال مستمرة، حيث من المقرر إطلاق الحملة في شهر يونيو، فإن الفوائد المترتبة على طرح كل هذه الأفكار والمهارات والتخصصات المختلفة على الطاولة منذ البداية كانت واضحة بالفعل. إليك ثلاثة من الدروس المستفادة حتى الآن:

1. استكشاف الجمهور – لقد أتاحت رؤى البيانات والخبرة تحديدًا دقيقًا للجمهور الهدف من الأسر المعيشية الأعلى تصنيفًا استنادًا إلى الخصائص الديموغرافية والإقليمية. كما أن تقديم تقسيم خاص بالعلامة التجارية استنادًا إلى مدى تأثير عقلية القطيع في مبيعات المنتجات يجعل بيانات الاستحواذ تحقق نتائج أفضل. وتبرهن هذه العملية على قيم ذات أهمية كبيرة من حيث المرتبة.

2. التخصيص الإبداعي – مكّنت المشاركة منذ البداية المصممين المبدعين من استغلال آلاف إمكانات التنوع المتاحة لديهم، مع فهم أفضل لكيفية تمكين تقنية الإنتاج من إضفاء الطابع الشخصي والتخصيص بشكل غير محدود. وهذا يعني إمكانية تكييف كل من الصور والرسائل مع ملفات تعريف محددة، واستغلال كل الاستخدامات الإبداعية الخاصة بإضفاء الطابع الشخصي الذكي وإضفاء الطابع الإقليمي والألوان والتصميم.

3. الإنتاج السلس – مع مراعاة متطلبات الإنتاج وتكاليف الطوابع البريدية مقدمًا، يتيح العمل مع موفر خدمات الطباعة تقديم المشورة بشأن التنسيقات الأكثر إقناعًا للوفاء بموجز الحملة، مع توضيح أفضل إستراتيجية لتحسين الخدمات البريدية لتحقيق الكفاءة من حيث التكلفة. ويساعد التعاون الوثيق بين الطابعة والفرق الإبداعية من البداية في التخلص من الكثير من حلقات الملاحظات المتكررة.

إعادة تصوُّر الاتصالات التسويقية المتعددة القنوات من خلال الطباعة المخصصة

استمع إلى الجيل التالي من المبدعين وتعرّف على أهم النصائح لتحقيق التميز في التسويق المتعدد القنوات باستخدام الطباعة.

استكشف المزيد

قوة الطباعة في الاتصالات التسويقية متعددة القنوات

زيادة العائد على استثمار التسويق (ROMI) باستخدام الطباعة البرمجية.