في مراجعة لعملياتها التجارية، حددت Barry Callebaut الطباعة كقسم في حاجة ماسة إلى الإصلاح. وفي الواقع، اكتشفت الشركة أن الطباعة والصيانة كانت واحدة من أكبر التكاليف الفردية التي كانت تتكبدها، من حيث الوقت والمال.
النتائج
أصبحت الطباعة عن بُعد بسيطة وسلسة الآن
تتم إدارة الحل الجديد مركزيًا بالمقر الرئيسي
زادت المطبوعات على الوجهين الطباعة المستدامة
يمكن للموظفين مشاركة المهام وطباعتها من أي موقع، في دقائق معدودة
الهدف
لتحقق أهداف النمو التي وضعتها Barry Callebaut، احتاجت الشركة إلى نظام عمليات جديد بالكامل يتماشى مع ركائزها الإستراتيجية؛ وهي الابتكار وتوفير التكاليف والاستدامة والتوسع.
التحديات
• أسطول الطابعات الموجود كان يستنزف الوقت والموارد، سواء للموظفين العاديين أو فريق تقنية المعلومات
• صعوبة إدارة وخدمة الطابعات المصممة للخدمة بشكل فردي
• العمليات كانت بطيئة ومرهقة
• دمج نظام الطباعة مع المكاتب الأخرى، في أماكن مختلفة، كان مكلفًا
الأسلوب
تم تنفيذ أسطول جديد من الأجهزة متعددة الوظائف من Canon وبنية طباعة مركزية لتوفير بيئة طباعة و مسح ضوئي سلس و خالي من المتاعب للموظفين.
- Canon
- دراسات الحالة
- دراسة حالة Barry Callebaut