كان لدى "بيك يورجنسن" رؤية واضحة لما أراده؛ وهي تقنية طباعة رقمية سريعة وموثوقة تتيح للشركة تنفيذ الإنتاج النهائي لتطبيقات العملاء داخل الشركة، إلى جانب زيادة الاعتماد على العمل الآلي. وقد تحدث طويلاً بهذا الصدد مع مجموعة من المُورِّدين للعثور على الشريك المناسب الذي يلتزم بالعمل مع قسم الطباعة كما كان هو ملتزمًا به. وقد توصل إلى الشريك Canon.
النتائج
إنتاج أدلة العملاء من طرف إلى آخر فضلاً عن المبيعات والتسويق الإضافي لموظفي Alfa Laval
تحسين الإنتاجية بفضل الوصول عن بُعد
تقليل أوقات التعطل إلى أدنى حد ممكن والصيانة الفورية
خفض عدد صفحات كل عملية إنتاج (تغطي التوفيرات في عدد صفحات كل عملية إنتاج (CPP) رسوم الإيجار الشهرية)
الهدف
تحسين الكفاءة والجودة في بيئة إنتاج الطباعة داخل Alfa Laval.
التحديات
• نموذج الطباعة الرديئة – نصف الإنتاج، نصف تقنية المكتب - ضعف الإنتاجية والموثوقية والجودة
• تكرار تعطل الإنتاج
• ضعف التحكم في المنتج النهائي
الأسلوب
انطلاقًا من شعورها بالاستخفاف من قِبَل مُورِّدها الحالي لإنتاج الطباعة، أعجبت شركة Alfa Laval بتفاني فريق Canon، والذي أرشدها إلى استخدام تقنية imagePRESS C800، حيث أوضح لها مدى ملاءمة هذه الماكينة لعملها والفائدة التي ستحققها لها في المستقبل. كذلك فقد انتبه مدير إنتاج الطباعة إلى ميزة الوصول عن بُعد، والتي تتيح له مراقبة بيئة الطباعة من البيت بما يسهم في تحسين التحكم والإنتاجية والمرونة.
-
Canon
- للشركات
- دراسات الحالة
- دراسات حالة الطباعة داخل الشركة
- ...
- دراسة حالة Alfa Laval